公司中层管理及骨干员工《管理者角色认知》培训
2010年7月11日上午9点，经过公司近一个月的酝酿、筹划，在办公室、人事部的精心组织、积极协调下。北京中科创新园高新技术有限公司中层管理及骨干员工《管理者角色认知》培训班在大地科技大厦318室——一个被经过精心布置、极具特色的培训场地中正式开课。
公司办公室、副主任吕由首先向39名学员介绍了但当此次培训的在业界具有较高知名度的培训公司——北京智联开元咨询有限公司及本次授课的北京智联开元咨询有限公司高级顾问、资深培训师——张珈老师，随后培训正式开始。
张老师首先向大家介绍了本次课程的目标——了解管理的定义与内涵，认知自己的角色与定位，掌握领导力塑造过程中的几个关键技巧。与大家探讨了什么是好的管理者，好的管理方法。并引导员工积极发言，说说自己心目中最为推崇的管理者，最理想的管理制度。并根据座次分组，请小组将自己小组的意见写到白板纸上，邀请小组代表上前阐述自己小组成员心中最理想的管理制度。
随后为大家讲解了管理、领导的定义及内涵，以及两者之间的联系和区别，“重领导请领导，重管理请领导”制度的局限性，管理的方法、管理者的角色及定位，领导力的塑造。
中午休息过后，张老师带领大家跳《浪花一朵朵》的手语版舞蹈，让大家放松、舒展。在轻松愉快的气氛中，下午的课程开始了。张老师将大家分为四组，做《看谁得分多》的游戏，将培训的课程带入高潮。小组成员纷纷出谋划策，研读游戏规则，研究对方策略，喧闹声、探讨声、欢呼声响成一片。
张老师引用游戏的进程和完成情况为例，让大家结合刚才的游戏及大家在日常工作中的表现，引入管理者在日常工作中如何建立信任和有效沟通让大家受益匪浅、感受颇深。
随后张老师结合一些影像资料阐述了管理者如何塑造自己的领导力，既生动真实又极具趣味，入木三分。
培训在欢快的气氛中课程结束了。
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培训前准备
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培训现场
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员工认真做笔记
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培训现场气氛活跃
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阐述心中最理想的管理制度
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张珈老师指导员工
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手语版舞蹈
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张珈老师与全体培训员工合影
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人力资源部
